為提高質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化工作系統(tǒng)性，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，2023年4月13日，西海岸校區(qū)建設(shè)指揮部“匠心小講堂”第四講開講，工程部以《西海岸校區(qū)建設(shè)指揮部QC成果匯報(bào)》為題進(jìn)行了分享，支部副書記、技術(shù)部部長匡磊主持會(huì)議。
工程部重點(diǎn)結(jié)合西海岸校區(qū)建設(shè)工程實(shí)例，對(duì)研究的兩個(gè)不同課題類型的QC成果：《提高現(xiàn)澆鋼砼樓梯斜板一次成型質(zhì)量》、《輕質(zhì)自鎖電梯井操作平臺(tái)裝置的研制》展開詳細(xì)匯報(bào)。最后與會(huì)人員就成果中的具體問題展開了深入研究探討。
西海岸校區(qū)建設(shè)指揮部副總指揮、工程部部長李創(chuàng)業(yè)表示，在工程建設(shè)過程中，指揮部各專業(yè)工程師均有可深入研究的方面，提倡借鑒本次匯報(bào)開展類似的小組活動(dòng)進(jìn)行探討，形成相關(guān)成果。
匡磊指出，本次匯報(bào)有助于進(jìn)一步塑造指揮部學(xué)習(xí)氛圍，提高專業(yè)人員技術(shù)水平，QC小組活動(dòng)中的PDCA循環(huán)作為一種優(yōu)秀的處理問題方法，其應(yīng)用面非常廣泛，全體人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中主動(dòng)運(yùn)用PDCA方法解決問題，提高質(zhì)量意識(shí)，為西海岸校區(qū)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。